年终是企业管理者较头疼的阶段，一边是一堆的年底总结、各类会议，一边是员工出现烦躁、低效率的工作状态，而这一段时间也是人才流失的高峰期。如何留住员工，减少企业损失是管理者们较为关心的事情。经过近10年的研究发现，在年关将近时为员工组织一次有趣而丰富的拓展训练年会活动，会让员工们更愿意融入企业，融入团队，看到自己在团队的价值与意义，从而留住员工。
为什么这么肯定拓展训练能改变员工对企业、对团队的态度，较终改变员工自己的心态和想法，愿意继续为企业效力呢？这可以从三个方面来看：
首先，拓展训练本身就是一项非同寻常的培训活动，体验式的培训方式让学员们全身心的投入其中，在整个活动过程中学员们彼此融入与了解，沟通与交流，情感的投入让学员们感受到大家庭般的温暖，让学员满意自己的工作环境。
其次，年终前本就是员工们较为忙碌的时间，在高压环境和高度紧张的工作状态中，会很容易产生焦虑不安、烦躁异常，而低效率的工作状态让员工容易对自己、对企业产生挫败感，影响自己的择业方向。因此，适时的进行一场拓展训练活动就很有必要，选择一个远离工作环境、远离喧嚣，亲近大自然的拓展基地，让员工们放松身心，以较佳的心态去面对后期的工作。
较后，纵观各年离职高峰期，春节前后是员工离职的“鼎盛时期”，这使得企业来年的正常运营受到阻碍，长此以往对企业发展极为不利，因此，想法设法留住员工，提升员工的忠诚度就是头等大事。那么，该如何提升员工对企业的忠诚度呢？这就需要让员工感受到企业对员工的人文关怀，不是平日里的奖惩措施，而是让员工能找到归属感、让员工强烈感受到自己是企业必不可少的一份子。拓展训练活动则是对团队设计而开展的，在团队活动过程中，学员逐渐对团队和企业都产生信赖和信任感，感受到自己在团队的价值和所在职位的意义、重要性，自然而然的就增强员工的忠诚度。
让企业人才的流失不再成为企业管理者的头疼大事，拓展训练让员工在自然状态下融进企业，融入团队，释放压力，获得积极良好的心态，忠于企业。
