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  原标题: 狄振鹏-得心应手抓管理
日期:2020-03-25     播放:8523    

狄振鹏-得心应手抓管理讲座简介:

管理者之是以周思敏礼仪培训视频如此,是源由思想粗心!定夺随意!动作随意!把打算变成活跃,把行动变成结果,你需求做到:有情的带领,薄情的管理,绝情的制度。这样带部队抓管理,方能得心应手,飙出惊人事迹,炼就虎狼之师。

《得心应手抓管理》讲师简介

狄振鹏,资深实行力内行,登记企业管理照料师导师,高档企业照料,资深专科行销练习师。历任国外金融集体高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理接头名目实行经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中央培训师,复旦大学搜集学院泰复练习中心培训师,中国公民大学商学院客座教诲,清华大学探究院客座教授。

作者从事管理和李强演讲视频营销培训、计算十多年,主办建筑管理、营销类培训课程十多种,列入主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。拿手营销、出力本领和管理格式训练,后果卓越,深受好评。著有典籍及余世维讲座全集光盘《中层经理大旨技能》、《一线主管督导才气训练》、《给新晋经理的10个劝阻》、《制度才是真确的老板》等

狄振鹏-得心应手抓管理目次

DVD1:管理技能概括

1.中层主管的上岗文凭

2.企业生态与获利模式

3.管理者做什么

4.管理的多见误区

5.管理的有情与无情

DVD2:提拔中层执行力

1.企业执行八宗罪

2.执行始于结果终于结果

3.管理便是清楚的哀求

4.企业执行力公式

5.实效执行力治安

DVD3:题目调查与处置

1.发现和发觉问题

2.确认刻画问题

3.分析问题的原因

4.解决问题的步骤

DVD4:管理者思维改革

1.管理者思维误区

2.传统笔直思维法

3.创新思维编制

4.六顶思索帽思维法

DVD5:职责调动与优化

1.长远会有更好的法子

2.交易过程的分析诊断

3.工作改善的根基标准

4.改善四要法——减少、合并曾仕强视频全集、重组、简化

5.工作改善的四阶段法

DVD6:员工鼓励技能

1.罗森塔效应

2.经典的激励表面

3.巴望领导激励法

4.员工驱动力金字塔

5.灵验的激励本领

DVD7:高效集体维持

1.团队的团体效果

2.团队的严重典型

3.大雁的启示

4.团队战役力解密

5.卓越管理者处方

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