深圳拓展项目雷区取水

拓展项目无敌风火轮

　　队员在规定时间内，用三种及以上不同的方法，在一个直径5米的雷区要求不接触地面的情况下取到全体队员的救命水。在关乎生死的环境中，只有高效率、能迅速达成共识、并勇于尝试的团队才能险中取胜。雷区取水是很常见的户外拓展项目被广泛应用，雷区取水项目能够起到增强团体凝聚力、员工相互配合能力、团队默契度等。

　　训练时间：每组10分钟

　　项目性质：团队挑战项目

　　人数：8人以上

　　不适宜参加者：心脏病或身体有损伤者

　　场地要求：空旷的场地即可

　　训练器材：矿泉水(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

　　雷区取水训练目标

　　1、加强员工的相互交流与配合，通过集体讨论寻找解决问题的方法。

　　2、培养员工的合作意识，提高团队的凝聚力。

　　3、培养员工的创新思维能力。

　　4、增加员工的执行力。

　　雷区取水项目流程

　　1、 根据人数进行分组，每人都需取水一次。

　　2、 任何人的肢体、衣裤等物品不得触碰地面。

　　3、 若取水的过程中碰到地面，水源将推后20厘米。

　　4、 开始前决策时间5分钟，任务时间为10分钟。

　　雷区取水监控要点

　　1、 选择安全、平稳的场地，草坪最佳;

　　2、 人与人之间的安全保护，要进行标准示范讲解;

　　3、 项目开始前，请参与者摘取身上所有硬物;

　　4、 开始前热身运动，活动身体的头、肩、腰、膝。

　　雷区取水评分标准

　　1)规定时间内完成取水任务，视为成功，计20分。

　　2)如两队比赛，用时最短的队，另加10分。

集体互动游戏抢凳子

　　3)取水过程中人或木板触地，或在规定时间内未能取出弹心，视为失败，计0分

　　拓展项目雷区取水目的及意义

　　1、计划，组织，培养队员的周密计划，组织协调，以及沟通能力;

　　2、创造力，想象力;

　　3、综合解决问题的能力，倾听---在沟通中的重要性。

　　4、分工合作，分工明确，发挥每个人的长处，并听取每个人的意见，注意是否发挥了监督员的作用。

　　5、在行动中完善执行方案，要完成如此困难的任务，应该有一个策划到决策的过程，同时这个过程，也是集体学习的过程。执行过程中要根据实际操作情况随时调整。

　　6、选择合适的人做合适的事;

　　7、为集体奉献的团队精神，团结一致，密切合作，克服困难的团队精神。

　　8、资源的有效使用能发挥最大效力。

　　9、 注意完美、时间、效果和安全之间的关系。

　　10、体验团队协作不到位是无法完成任务的;

　　11、体验团队沟通和队员分工在工作中的不能缺失。

　　12、你是否知道你现存的资源，你是否有资源优势，你是否合理有效的配置资源，充分发挥了资源的最大效用;同时培养队员的创新思维能力。

　　13、团队创意是一个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以需要大家的极力配合

　　雷区取水游戏规则

　　1)在规定时间内，全体队员利用工具在雷区中取出弹心;

　　2)取水过程中弹心里的“水”不许洒出 (如洒出重新开始);

　　3)取水过程中工具及人员不得落地触雷。

　　拓展训练项目雷区取水在分享回顾与心智提升环节上，对于个人挑战项目中关于个性分析，关于知觉与个体决策的联系、关于最优化决策模型，以及价值观的分析、个体的激励等都是经常运用的理论知识点。

　　拓展项目雷区取水心得体会

　　刚开始找不到正确的方法，在未充分沟通考虑的情况下，盲目开始执行，一直不能取得成功。所幸，在试了几次之后，果断放弃了错误的方法，团队中开始有人挺身而出，愿意爬绳过去进行尝试，得到了其他队员的支持，事实证明，该方法果然奏效，成功取出了雷区里团队的救命水源。

　　在该项目结束后，两队队员都分别作了分享，大家一致认为，在遇到挫折时，要有克服困难的信心和勇气，克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。没有凝聚力的团队就没有竞争力。

　　在项目进行过程中，大多数人都对眼前的任务比较迷茫，却没有几个人相互沟通，只是盲目地在忙各自手中的事情。

　　建立信任，团队意识至关重要。虽然仅仅是个简单的游戏，但让全体队员明白，无论是在生活中，工作或学习时，有人总是指责别人，认为别人应该做到如何程度，却从未想过自己，是否对工作伙伴及同学少了些信任，通过小小的游戏让我们明白，做什么事都需要大家团结一心，只要人心齐了，什么困难都能克服。平日里，对别人多一份理解和宽容，你也会少许多烦恼和浮躁，把更多的埋怨和不屑换成一份尊重和信任，这或许是“信任同行”带给我们每个人的又一启示。

　　对此，带领大家一起做了许多分享，结合工作实际，进行自我剖析，高层是否像游戏当中一样，只顾着忙一些琐碎的小事，而忽略了重要的目标，且在下属迷茫无助的时候，是否与下属及时沟通引导;中层管理人员是否真正起到承上启下的桥梁作用，及时将基层员工存在的问题向上汇报，同时又寻求上级的支持来管理好本部门的团队;而基层人员在工作中遇到困难是否做到了及时汇报请求指导，还是一味地低头干活，走错了方向也不知道。

拓展项目拔河比赛